Cnext Consulting intervient en tant qu’interlocuteur expert du PLM (Product lifecycle Management) et du milieu industriel et manufacturier dans la gestion de vos projets et le déploiement de vos solutions PLM.
Le PLM, enjeux et contexte de la mutation de l’industrie
Ayant la connaissance des nouveaux enjeux de transformation des entreprises et du contexte d’évolution technologique, nous avons toute capacité à intervenir dans des environnements complexes.
Mondialisation, compétitivité, accélération des cycles de production, exigences qualité et conformité des produits, exigences des consommateurs en matière d’innovation et performance produits mais aussi en matière d’expérience client, tous ces points obligent les industriels à assurer leur croissance en intégrant des contraintes de plus en plus critiques : maîtrise des coûts, des délais, de la qualité, la concurrence des acteurs identifiés et des nouveaux entrants…
L’intégration du digital ajoute de la complexité à ce contexte de mutation de l’industrie.
Dans ces conditions, un projet PLM intègre encore plus une dimension stratégique puisque aux questions de développement informatique s’ajoutent désormais des questions d’optimisation globale de l’industrie dans un but de performance et de croissance.
Structurer le système d’information pour plus de performance
Le contexte fluctuant de l’économie nécessite de formaliser des objectifs afin de ne plus être en situation de risque sectoriel ou de risque client. Pour faire face à la concurrence, la diversification et l’optimisation de la chaîne de production constituent encore des leviers incontournables.
Pour atteindre ces objectifs, il est nécessaire d’optimiser les processus clés de fabrication, d’éliminer les redondances dans les étapes, les tâches inutiles et ainsi réduire le temps de fabrication et le temps de mise sur le marché du produit. Ce qui implique la transformation des processus métiers. “Produire plus vite mais surtout mieux”.
Le déploiement d’un système d’information permettant la fiabilité, la mise à disposition, la mise à jour des données pratiquement en temps réel ainsi que leur stockage pour maintenir les produits tout au long de leur cycle de vie est un atout que Cnext Consulting peut garantir à l’entreprise dans la gestion de vos projets.
Mutation du PLM pour mieux répondre aux besoins des clients
Pour l’industrie et l’usine 4.0, la performance réside aussi dans sa propre mutation et adaptation aux évolutions technologiques du numérique. Permettre à l’industrie de continuer à optimiser sa production tout en assurant sa transformation globale est un des enjeux du PLM.
En effet, les modes de production, processus et procédures industrielles seront impactés par l’implémentation de technologies disruptives tels que les imprimantes 3D, la réalité virtuelle, les technologies basées sur la sémantique, le big data etc… Les différentes étapes classiques du PLM devront tenir compte de ces nouvelles données, intégrer ces changements et faire évoluer le périmètre des logiciels PLM.
Cnext Consulting, en prenant en compte cette évolution et la stratégie de ses clients vis-à-vis de leurs concurrents et des nouveaux entrants est ainsi capable d’accompagner les métiers. Mettre en place une solution PLM permettant un travail collaboratif basé sur un bon niveau d’information et de sécurisation de celle-ci est primordial.